为进一步强化公司董事会决策功能，发挥预算管理对公司经营活动的规划协调作用，保证公司战略和发展规划的有效实施，11月15日，公司召开了预算委员会第一次会议。公司预算委员会全体成员参加了会议。会议由公司预算委员会主任、董事长兼总经理彭瑞华主持。
公司预算委员会办公室主任详细介绍了委员会的相关职能情况，预算委员会办公室副主任对有关部门预算工作的有关情况进行了讲解。预算委员会成员就公司2012年预算安排情况发表了意见和建议。
公司董事长兼总经理彭瑞华指出，公司成立预算委员会是整体目标与动态管理的需要，是对过去管理工作的进一步规范，需要我们管理者对过去工作了如指掌和对今后工作有所预计。同时对全司2012年预算工作提出了要求，一是预算办公室成员根据各自的预算工作收集相关资料；二是要求各部门制定预算工作进度表，确保预算工作有计划地进行；三是要实事求是地开展2012年的各项预算，力求做到不夸大、不隐瞒、不虚报、不遗漏；四是每项申报指标要求有理有据；五是要求在本月底完成各项预算并上报公司相关部门。
