6月18日至6月20日,公司在娄底湘运职业技术培训学校举办了为期三天的“娄底湘运集团绩效管理培训班”。来自各单位人力资源系统的工作人员以及相关财务工作人员等47人参加了此次培训学习。
18日上午9时，公司“绩效管理培训班”正式开班上课，公司分管人力资源董事谢克明指出了此次培训的重要性，并针对员工应具备的素质，为学员上了一堂生动、风趣、富有意义的一课。
此次培训包括理论知识学习与公司绩效考核实际情况讨论两大部分。理论知识培训包括绩效管理系统设计的基本内容、绩效考评指标体系设计、绩效管理运作体系设计、绩效考评结果应用体系设计、绩效管理系统的诊断与维护、平衡记分卡的设计与应用，通过几位培训讲师较为全面、系统的讲解，学员们领会了绩效管理的相关理论知识，掌握了绩效管理体系设计的基本原理与具体工作的步骤，对绩效管理有了新的认识与理解，充分认识到绩效管理在企业的发展过程中举足轻重的地位。此次培训结合公司绩效考核运行情况，采用了案例研究、情景模拟、学员互动、讨论交流等多种教学方法，使每一位学员在愉悦的教学环境中进一步掌握绩效管理的基本流程、考核内容和常用的绩效管理方法。
公司董事长兼总经理彭瑞华非常重视“绩效管理培训”班的学员们对公司绩效考核的理解，他要求安排充足的时间，亲自组织学员就公司的绩效考核召开专题讨论会，对公司绩效考核工作进行深入的探讨。他要求大家通过发现绩效问题、分析原因、提出解决对策，不断完善公司的绩效考核体系，充分发挥它的积极作用，激励员工业绩持续改进并最终实现公司战略及目标。
绩效管理绝对是公司生存、发展过程中不可或缺的，因为有效的绩效管理体系能够传递压力，聚焦公司目标；强化责任，塑造职业行为；科学决策，改进管理方法；公正评价，提供公正待遇；改进绩效，促进员工发展。我们有理由相信：公司发展，赢在绩效!
