6月28日，公司董事长兼总经理彭瑞华主持召开了公司安委会。会议通报了今年上半年的安全工作情况，宣贯了交通部、公安部、安监总局联合下发的《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》，布置了下半年的安全工作。
今年上半年，在公司董事会、监事会的坚强领导下，在各分（子）公司的共同努力下，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针；坚持以“以人为本、科学发展、安全发展”为经营理念；坚持以GPS监控为主要抓手，严厉查处各类违章隐患，进一步落实企业安全主体责任，克服了客运市场竞争日趋激烈和车辆相对老化等不利因素。上半年共发生132起事故，其中2起死人事故（1起全责、1起次责），杜绝了火灾事故、“三品”事故、工伤事故，安全形势较为平稳。
根据省交警总队转发的《公安部交管局关于春运期间各地查处客车超员有关情况的通报》，对29起超员违法的驾驶员进行了严肃处理，同时对公司和分（子）公司相关责任人进行了处罚。
各单位较好地落实了公司董事长的指示精神，不断努力由传统的安全管理方式向现代安全管理方式转变。安全管理人员把主要精力放到GPS监控上，共发现隐患489起、查处489起，对发现的违章隐患采取了教育、下车、吊扣准驾证、参加安全培训、罚款、直到吊销准驾证等多种处理方式。吊销企业内部准驾证12人次，责成参加公司安全培训45人次，罚款90050元，基本做到了教育到位、处罚到位、整改到位，超速、超员现象得到有效遏制。
会议指出了安全管理工作的不足。一是安全意识不强，违章、违法现象较为严重；二是发生了死亡事故，安全效果不太理想；三是GPS监控工作发展不平衡。会议逐章逐句宣贯了《规范》七章74条所有内容，特别强调了宣贯《规范》的目的、意义、背景以对及企业安全生产管理的现实意义。会议明确了下半年的安全工作重点。一是认真宣贯交通部《道路旅客运输企业管理规范（试行）》，促进企业安全标准化建设；二是继续以GPS监控平台为主要抓手，严查重处各类违章，有效消除安全隐患，减少事故次数；三是认真实施好《车辆评估管理办法》，提高各级安全管理人员及技术管理水平；四是抓好各项安全活动，以活动促管理；五是进一步加强安全教育培训力度，切实提高司乘人员的安全意识、依法经营水平及职业操守。
公司董事长兼总经理彭瑞华对各级安全管理人员强调了三点要求。一是各级安全管理人员要牢固树立安全管理意识，以具体抓的行为来确保意识的提高和安全管理以及安全责任落到实处。对重点人员、重点线路、重点时段要重点检查，对省局通报我司一季度的违章要重点查处；二是下半年要以道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》为教本，整章建制，边整边建，建好一个实施一个；三是继续充分运用公司GPS监控系统监管发好车辆的动态安全。同时，要充分运用好安保监控系统，确保企业的财产安全。
