为了加强财务管理，促进公司发展，8月16日，公司在六楼会议室召开了2012年度上半年财务分析工作会议。公司领导，各二级单位、子公司主要负责人，总部各部室负责人，有关单位财务办、生产经营办、办公室主任等人员参加了会议。
会议分析了上半年经营情况和财务状况，就如何完成全年目标任务想办法、谈举措。上半年全司合并完成招揽收入7868.73万元，营业收入3994.76万元，完成了目标任务。公司内部利润创企业改制以来最好水平。
公司董事长兼总经理彭瑞华对各单位在上半年为确保完成全年生产经营目标所做的工作给予了充分肯定，分析了当前公司财务工作存在的问题和面临的形势，对有关工作提出了要求。一是各单位要召开财务分析会议，认真分析存在的问题，寻找差距，采取对策解决问题；二是各单位负责人要亲自严抓安全、严格考核、严抓管理、巩固好成绩；三是对停驶的班线和停用的门面要千方百计想办法恢复，特别是对到期的车辆和门面要严格按制度和流程办理；四是财务人员要进一步加大工作力度，以增强财务管理能力及提高资产使用效率和增加资本运作效益为目的，建立常态工作机制，强化财务管理，不断助推公司财务管理的提升。
