2012年11月6日，邵阳公司总经理、邵阳交通局纪委书记、邵阳国资委改制办主任一行6人，来到公司了解和学习企业改制成功经验。公司董事会成员、公司董事会秘书长、监事会主席及相关部室负责人参加了调研会。
会上，公司董事谢克明从三个方面浅谈了公司改制成功的经验和体会，接着，公司董事长兼总经理彭瑞华向在座的各位从五个方面介绍了公司的改制历程，一是发动宣传；二是构建现代企业制度，推行新的薪酬制度和KPI考核制度；三是是通过清产核资，明晰了产权；四是确保“养老安少”政策落实到位，解决了员工的后顾之忧；五是完善了组织架构，妥善处理了遗留问题。
公司领导介绍了公司企业改制的基本概括，使调研组一行倍受启发。邵阳公司总经理表示：要借鉴公司的经验和做法，结合本单位实际，力争拿出公司改制方案，确保改革工作全面完成。
