1月17日，公司第二届八次股东代表会暨2013年工作会议在六楼会议室隆重召开。公司第二届股东代表、总部部门副职及以上人员、各二级单位，子公司主要负责人参加了会议。
会议审议了公司2013年工作报告、公司监事会2013年工作报告、审议通过了公司2012年预算执行及2013年预算报告、公司2012年古今分红及股本升值方案、公司土地资产收益处置方案、娄底客车大修厂搬迁及开发方案。
2012年，公司成功迈进全国道路旅客运输一级企业行列，较好地完成了全年目标任务，切实维护了员工和股东权益，公司员工工资持续增长，各项社会保险按时足额上缴，员工股金分红及时按标准落实；大力抓主营业务，利用节假日旅客出行高峰期，各中层管理人员充分发挥带头作用，科学调配运力、狠抓营收监控工作，成功争取到28台新增出租车经营权，完成了湘华国旅经营模式的转换；强化基础管理与制度建设、严抓了成本管控，确保了全年未超计划；加大了基础设施投入、建设、安全和技术管理，进一步落实了安全管理制度，规范了车辆报废工作；信息化建设，党群、退管工作迈上了新台阶。
公司董事长兼总经理在会上强调，2013年，公司将围绕经营效益和安全管理目标，从七个方面下功夫切实维护员工及股东权益。一是认真抓好2013年春运安全生产工作，严把驾驶员准入关和春运车辆检查；二是科学调整班线结构，全面提升服务质量；三是进一步建立健全和落实安全生产管理制度，实行安全生产标准化管理，确保安全生产效果良好；四是进一步夯实管理基础工作，建立健全和落实各项规章制度和流程，实现管理规范化；五是充分发挥房地产资源优势，稳步启动房地产开发工作，实现企业跨越式发展；六是进一步深化企业内部改革，确保企业可健康持续发展；七是建立与企业实际相匹配的企业文化，营造一种比业绩、讲原则、担责任的积极向上的价值文化氛围。
