2013年春节假期刚过，司属各客运单位迎来了节后春运高峰， 2月17日至22日，带着诸多牵挂，公司董事长兼总经理彭瑞华带队深入一线检查节后春运安全生产工作，慰问了坚守在一线的干部职工，对下阶段春运安全生产工作作出了进一步部署。

娄底客运分公司是司属建制车辆最多的单位，历年来都是我司节假日期间保畅通的重要节点。今年春运，各岗位工作人员均能认真坚守岗位，春运前20多天营收比去年同期略有增长。董事长希望娄客司扎扎实实开展好后期的春运安全生产工作，继续保持收入持续稳定增长的势头。

2月18日下午，检查组一行来到了春运期间旅客发送数量较大的娄底汽车南站，实地了解旅客发送情况。南站今年春运营收同比下降幅度较大，检查组要求南站多从主观方面去总结分析原因，决不能因为营收下降而影响春运的士气。要找准原因，提升服务，共创南站更加美好的明天。

当得知春运期间旅游运输公司的车辆在新化的班次安排出现了一些问题后，董事长迅速率队赶赴新化。检查组一行对新化西站试营业以来首个春运的营收快速增长给予了高度肯定，同时要求新化分公司充分利用好西站功能设施齐全的站场条件，加强站场管理，提升服务。

在随后其他单位的检查过程中，彭董事长特别强调：春运期间客流量大，各单位在全力以赴抓好营收的同时，要充分利用GPS，加强对车辆的动态监管，严格执行长途班车凌晨2时至凌晨5时落地休息制度，加强各项安全检查，借春运良好态势，形成安全管理常态化，确保春运安全生产目标任务圆满完成。

除了检查春运工作，检查组一行还重点检查了两家客车大修厂春运期间的修车保障情况。并与部分员工进行了亲切交谈，了解员工过年生活情况。