公司召开2013年第四次总经理办公会议

 

    4月28日，公司董事长兼总经理彭瑞华主持召开了公司总经理办公会议，公司领导，各二级单位、子公司主要负责人，总部各部门负责人等参加了会议。

    会议对总部各部门4月份的有关工作进行了总结，对5月份的主要工作作了安排。

    运输生产方面，一是继续做好营收结算和售票系统的改善和督查工作；二是建好新化汽车西站简易加油站。

    安全管理方面，一是做好3月和4月安全监管效果对比分析报告的运用工作；二是制定车辆使用年限的有关管理规定；三是做好节能减排的项目报告。

    人力资源方面，一是继续做好2013年员工培训计划；二是员工档案建立完毕；三是实施考勤管理方案。

    办公室方面，一是做好OA办公系统正式运行工作；二是配合党群部门做好2012年度评先总结表彰工作。

    财务方面，一是配合运输部做好营收结算和售票系统改善和督查工作；二是建立好资金管理系统并试运行；三是对培训学校有关工作做好调研。

    信息技术方面，一是配合财务部做好资金管理系统试运行工作；二是配合办公室做好OA系统的正式运行工作；三是完成双峰分公司监控设备的安装工作；四是配合运输部做好营收结算和售票系统改善和督查工作。

    安全保卫方面，配合信息技术部做好双峰分公司监控设备的安装工作。

    后勤物业方面，一是策划冷水江大修厂院内开发方案；二是检查督促涟源分公司43车队院内开发搬迁前期准备工作；三是做好娄底大修厂厂区土地开发方案的实施工作（明确工作进度）；四是做好驾校合同签订工作；五是督促新化分公司做好老站和西站的门面、场地租赁工作，确保落实；六是拨回冷水江和新化两个车站有关建设款项；七是做好新化杨木洲车站收购工作。

    党群工作方面，做好2012年度评先总结表彰工作。

    其它方面，继续做好公司章程和股权管理实施细则的修改工作。