娄底湘运汽车运输有限责任公司第三届董事长彭瑞华
就 职 演 说
——2013年11月9日在公司第三届一次股东代表会上
各位代表、同事们：
能再次当选为公司董事长，我要由衷地表达我的感激之情。衷心感谢我们的公司，她给予了我成就事业和梦想、实现人生价值的平台，她锻炼了我、培养了我。感谢一直以来理解关心和鼎力支持我的同事们，正是你们，在我感到困难的时候，给我鼓舞和力量；在我感到困惑的时候，给我勇气和信心；在我有不足时，给我宽容和理解；在这里，我同样也要感谢批评我、反对我甚至怨恨我的某些同事，是他们让我的思维变得更加缜密，让我的胸怀变得更加宽广，让我做人变得更加低调，让我处事变得更加稳重。总之，我要衷心感谢我们的公司和我所有的同事，和你们在一起共事，是一种缘份，也是我最大的幸福，有你们的鼎力支持，我就一直充满工作热情和工作信心，我就有处理一切问题的决心和勇气，谢谢大家的信任和支持。
本届董事长和监事会主席实行海选，有人说，这体现的是一种胸怀、是一种民意、是一种勇气、是一种风险，是一种权力和责任的集中，正所谓智者见智、仁者见仁。在这里我不做任何评价，但这一切证实了一条永不破灭的真理：群众的眼睛是雪亮的，也就是说：只要肯干事，能干事，全心全意为大家干事，就能得到大家的认可和信任，不管环境有多恶劣，不管问题有多复杂，大家总能辩真假、分是非。
本次我能作为唯一的董事长候选人参选，这是我身边及全司所有同事对我的信任和厚爱，海选能得到70%以上的同事支持，我非常感动。过去，我为公司做了一些工作，得到了大家的充分肯定，说明我的付出是值得的，有价值的，再苦再累，我也心甘、也愿意。你们选票上的每一个“0”或“√”，都是我力量的源泉，给我今后尽全力干好工作增添了无穷的力量、勇气、决心和信心。以公司目前的状况和所处的环境，让我深感肩负的责任重大。但大家的信任，对我更是一种动力，今后我没有理由不把企业带好，没有理由不为大家谋福利，我只有勇往直前，竭尽全力干好工作，才能不辜负大家的期望和信任。我将与新当选的董事一道，在第三届股东代表会的英明决策下，在第三届监事会的支持监督下，科学决策，团结拼搏，锐意改革，实现公司的持续稳步发展，使旅客、员工、股东合法权益得到维护，实现员工、股东利益最大化。在这里，我不讲大话，我将脚踏实地、扎扎实实地干好本职工作，努力实现以下几个具体目标：
一、年营业收入达到1.6亿元以上。
二、员工工资保持平均每年增长8%以上。
三、股东分红逐年递增1%以上。
四、确保安全生产形势平稳，服务水平不断提高。
要实现以上目标，必须从以下几个方面不懈努力：
一是我们全体董事必须心往一处想，劲往一处使，时刻把旅客、员工及股东利益放在第一位，勤勉工作，要带头坚持原则，不出卖原则做交易，遵守制度，不放弃制度徇私情；要敢于担当，正确的要敢于坚持和肯定，不推诿，错误的要敢于批评和纠正，不绕道；要廉洁自律，不图享受，不图虚荣，更不能见利就争，无利就推。要自觉带头按公司的规章制度办事，不搞特权。请大家监督。
二是要建立完善和执行好薪酬体系和绩效考核制度，彻底改变“干的不如看的，看的不如说的”这种不良氛围，真正实现多劳多得，少劳少得，不劳不得，不断提高员工的工作积极性，营造以多干事，干好事为荣的良好氛围。
三是要尽最大努力，实现员工及股东的共同愿望和梦想。员工及股东都有各自或大或小的愿望和梦想，但共同的梦想是公司要持续兴旺，个人收益要不断提高，要安居乐业，工作顺心、生活开心。要实现大家的共同梦想，就必须在确保员工及股东基本合法权益的条件下，进一步深化股权改革，真正从主观上提高责任心，增强危机感和紧迫感，实现责权利的平衡和统一，才能使企业健康持续发展，才能不断提高员工及股东的收益，因此，确保员工及股东基本合法权益，是股权改革的要求及成功的关键点，我们要根据企业实际和大家的迫切要求和希望，充分利用和盘活好公司土地资产，认真做好利益再次分配的调研工作，制订好一个既能确保企业持续健康发展，又能确保股东权益的股权改革方案，并使之顺利实施。
各位代表、同事们，我坚信，有了你们的理解和鼎力支持，我们全体董事会成员将与大家一起，精诚团结，奋力拼搏，为公司的健康持续发展做出不懈努力，大家的共同梦想，一定会实现。
谢谢大家！
