1月15日下午5点，涟源分公司在候车室组织召开了2014年度春运动员大会，一年一度的春运工作又紧锣密鼓的展开了。

      1月17日，总公司春运挂点督办领导谢克明、万新业两位来到我司督查、指导工作。下午5点30分在会议室召开了班组长以上生产碰头会议。各班组、办室、分公司领导按总公司要求把当天工作情况作了小结，并对第二天的春运工作做了安排，会上公司董事兼副总经理、工会主席谢克明作了重要讲话：一是涟源分公司干部职工要满怀信心、斗志昂扬地投入到春运工作中去。二是涟源分公司干部职工要三抓：1、抓好领导值班带班制度。中层干部、班组长要起到模范带头作用。2、抓安全。春运期间，站场内的旅客比较多，站场一定要做到封闭式管理，保证站场秩序。3、抓生产。站场人员要重视营收监控工作，稽查、稽核要加强，做到颗粒归仓。对站场周围的黑车、黄牛党要严抓、打击，每天派人到站场周围巡查。停驶车辆按总公司要求完善好合同。门面的管理按要求到位。

      1月18日，总公司督办组和分公司领导一起到GPS监控室点击查看运营车辆情况，并上路稽查，到杨家滩车站检查春运。

      1月20日上午总公司董事兼副总经理陈梦麟和总公司督办组成员一起突击检查了涟源公司各岗位的到岗情况和生产情况，除了财务、人力因工作需要在办公室外，其余领导都在生产一线，员工到岗情况良好，生产正常。