7月1日，公司董事长兼总经理彭瑞华在公司总部六楼会议室主持召开了总经理办公会议，对公司7月份的主要工作作了安排，对有关工作提出了要求。

 公司7月份的主要工作，一是做好2014年年中工作总结。二是抓好有关培训工作。由公司办公室负责、协同人力资源部、职校、信息技术部等相关单位和部门做好OA培训；由运输部负责、协同人力资源部、职校、法律事务部、安全技术部、财务部、监察审计部等相关单位和部门做好车辆合同培训。三是做好股权改革意见征集工作。四是做好“湘运龙座”开发项目搬迁合同签订推进工作。五是由运输部负责、协同安全技术部、财务部、监察审计部等相关单位和部门做好湘华国旅和旅游运输公司的生产经营情况调研。六是各单位和部门进一步规范管理，严格按流程办事，做好有关日常工作。