9月28日，公司董事长兼总经理彭瑞华主持召开了公司总经理办公会议。对9月份主要工作进行了小结，对10月份的主要工作等作了安排，对有关工作提出了要求。
10月份的主要工作，安全管理方面，一是安全事故分析处理的规范，二是涟源分公司安全整改方案的落实，三是安全明查暗访制度的建立，四是国庆期间安全管理工作的安排。生产经营方面，一是城市公交进入方案形成，二是湘华国旅和旅游运输公司的生产经营机制制定和研究。三是做好站务人员培训和安全技能培训（车辆评估、事故处理和动态监管），对OA培训效果及车辆合同培训效果进行检查。四是股权改革方案（草案）讨论。五是“湘运龙座”开发项目实施。六是党组织建立筹备工作完成。七是整顿工作作风，严肃劳动纪律，建立和实施领导带值班和巡查制度、督办制度。八是U8系统功能的进一步运用。九是客运一卡通的完善及售票系统的升级。
会议讨论了《公司工作督办问责办法》及《公司办公自动化系统（OA）运行管理制度》，决定从10月份开始试行。
会议同时还强调，从10月份开始，全司所有单位必须安装好“人脸指纹识别考勤机”等签到设备，所有管理人员和员工必须严格按公司有关制度进行签到考勤。对长期不上班、请亲戚顶岗上班等行为，人力资源部门要彻查，严格按公司人力资源管理有关制度处理。
