湘运驾校自公司接管以来，全体教职员工团结一致，认真抓经营管理，提高教学水平，妥善处理各种矛盾，生产经营稳步发展。

　　湘运驾校原承包人的遗留问题中，承包期内一千多名待训待考学员培训考试问题成为难点，急待解决。由于驾考中心每月考试指标是有计划的，按正常送考，这些积压学员将长时间无法送考。这不仅会对湘运驾校声誉造成不良影响，同时也会影响驾校的正常招生和送考，造成社会的不稳定。驾校摸清情况后，对遗留问题不回避，积极主动解决。一方面向公司汇报情况，得到了公司在各方面的大力支持。同时对学员情况分类做好统计，在做好思想工作的基础上，根据报名时间，有序安排遗留学员进行训练和送考；对联系不上的学员，学校采取短信和登报的多种形式进行通知。同时积极主动与行业主管部门衔接，请求增加送考指标， 7、8、9月通过各种途径加考场外学员二百多名，使遗留学员参考难的问题得到了有效解决。

　　为了打造公办驾校优秀品牌，湘运驾校把学员的培训质量放在首位，为了提高教学培训水平，学校组织了教练员技术“比武”。要求教练员认真按照教学大纲的规定教学，严格执行省、市教练员管理办法，对待学员严肃认真负责；对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，结合每个学员的特点有针对性地制定教案。在抓好培训质量的同时，完善管理制度，明确了目标责任，督促教练员严格遵守国家相关政策、法令法规，按章操作，杜绝收受学员的现金与实物、接受学员的请吃等违纪行为。

      在驾校全体员工的辛勤努力下，各科目的考试合格率每月逐步上升，在9月份全市56所驾校科目三的排名中，湘运驾校名列第八，取得了可喜的成绩，社会认可度与知名度不断提高。