安全管理及法律事务方面：一是娄客和冷客的三起安全事故调查分析和处理建议完成，二是做好南站电子显示屏诉讼案上诉、张仲德案诉讼工作，三是实施安全生产标准化管理，四是落实2015年春运安全工作实施方案，五是做好一季度安委会召开等准备工作，六是做好春运安全工作总结。
生产经营方面：一是娄底和新化公交及新化出租车进入方案研究及衔接，二是湘华国旅和旅游运输公司的经营方案调查研究和论证完成，三是加强加油站的管理，四是落实2015年春运生产工作实施方案，五是娄－韶－长和娄－怀高速开通后相关班线的调整和申报，六是做好春运生产工作总结。
后勤物业方面：一是 “湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施，二是涟源分公司站场提质改造完成，三是新化分公司杨木州车站设施完善方案和预算工作完成，四是继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作。
党群工作和人力资源方面：一是做好春运总结和表彰等的准备工作，二是运用U8系统全面建立员工信息档案，三个月完成，三是党组织建立前期准备工作协调。
办公、信息技术、财务和武装保卫方面：一是做好网上售票等准备工作，二是建立好各种影像资料（会议、站场、活动等）的存档工作，三是制定公司无纸化办公方案，四是做好消防、治安、维稳等档案建立工作，五是做好春运总结和表彰等的准备工作。
