公司8月工作安排
一、安全管理及法律事务
(一)南站电子显示屏诉讼案、张仲德案、廖久媛交通事故案处理。
(二)安全生产管理标准化按方案分步实施(目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档)并检查落实。
(三)客运车辆3G视频安装完毕且费用收缴到位。
牵头领导:肖立文
责任单位和部门:安全技术部、监控中心、运输部、法律事务部、各单位
二、生产经营
(一)牵头做好《客运班车承包合同》的修改工作
(二)湘华国旅和旅游运输公司的经营方案调查研究和论证完成,形成可行性方案
(三)加强加油站的管理、办理有关手续
(四)论证专车服务的可行性
(五)娄底、新化、双峰公交及新化出租车进入跟踪及衔接牵头领导:陈梦麟
责任单位和部门:运输部、办公室
三、后勤物业
(一)“湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施
(二)涟源分公司站场提质改造完成并验收
(三)继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
牵头领导:彭少龙
责任单位和部门:后勤部、娄厂房地产开发项目部、新化分公司、涟源分公司
四、党群工作和人力资源
(一)牵头做好双峰分公司“三定”方案
(二)党组织建立前期准备工作协调
(三)员工档案建立工作扫尾并完善
(四)建好职工之家和劳模创新工作室
牵头领导:谢克明
责任单位和部门:党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办、各单位
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
(一)处理完旅游运输公司的有关问题
(二)进一步做好网上售票的宣传工作
牵头领导:彭瑞华
责任单位和部门:办公室、财务部、信息技术部、运输部、安全技术部、武装保卫部、监察审计部