公司7月工作安排
一、安全管理及法律事务
（一）南站电子显示屏诉讼案、张仲德案、廖久媛交通事故案处理。
（二）安全生产管理标准化按方案分步实施（职责职能、事故处理结案）情况检查
（三）客运车辆３Ｇ视频安装完毕
（四）做好半年工作总结和安委会召开准备
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、运输部、法律事务部、各单位
二、生产经营
（一）牵头做好《客运班车承包合同》的修改工作
（二）湘华国旅和旅游运输公司的经营方案调查研究和论证完成
（三）加强加油站的管理、办理有关手续
（四）娄－韶－长和娄－怀高速开通后相关班线的调整和申报工作跟踪
（五）高铁开通后长沙班线的应对措施
（六）论证专车服务的可行性
（七）娄底、新化、双峰公交及新化出租车进入跟踪及衔接
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门：运输部、办公室
三、后勤物业
（一）“湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施
（二）涟源公司站场提质改造完成并验收
（三）继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、娄厂房地产开发项目部、新化分公司、涟源分公司
四、党群工作和人力资源
（一）牵头做好双峰分公司三定方案
（二）党组织建立前期准备工作协调
（三）员工档案建立扫尾并完善
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办、各单位
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
（一）完善网上售票工作
（二）处理完旅游运输公司的有关问题
（三）做好年中工作会议召开的准备工作
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、信息技术部、运输部、安全技术部、武装保卫部、监察审计部
六、股权改革
股权改革方案讨论
