继8月11日董事长兼总经理彭瑞华率队对新化分公司检查后，9月1号、9月7号检查组一行分别到冷水江客运分公司、涟源分公司检查指导工作。公司董事兼副总经理陈梦麟、董事会秘书长吴林、监事罗雄雁、总部相关部门负责人陪同检查。
9月1号，检查组一行到冷水江客运分公司售票厅、候车厅了解旅客流量、网上售票业务开展等情况。检查组对冷江分公司上下一心、齐抓共管的工作氛围和热情给予了充分肯定，同时指出，随着全国各地、各行业紧锣密鼓地开展“互联网+”战略布局以及国家对节假日安排的进一步人性化，特别是近期传出的“周五下午+周末实现休短假”这一信号，必将扩大市民的旅游半径，带动旅游消费。分公司要主动适应互联网时代发展的新要求，充分利用好网上售票服务平台，做好网上售票的宣传推广工作，为旅客出行提供便利，助推企业转型升级；利用旅客节假日、特别是周未出游人数增加的发展趋势，充分发挥出租车、旅游车运力的灵活性，提供旅客出行网上预约拼车、点对点接送等个性化服务；同时依托地缘优势、结合地方特色、整合周边旅游景点、酒店餐饮等资源，与其建立联动共赢机制，带动消费，增加营收。
9月7号，检查组一行来到涟源分公司，仔细查看了进站口、安检台、车坪、售票厅、候车厅等处，了解提质改造后的新站场使用情况。对涟源分公司站场秩序、站容站貌方面的明显变化给予了肯定，同时指出了站场安全生产管理存在的问题，要求涟源分公司充分利用新站场的有利条件，进一步加大安检力度、规范站场功能区域、加强站场封闭式管理和员工管理，做到迎不迎检一个样，检前检后一个样，同时充分利用网上售票服务平台，推动涟源分公司管理和服务迈上新台阶。
