9月18日上午，公司副总经理陈梦麟主持召开了全司运输生产工作会议，各客运单位生产负责人及公司运输部、信息技术部负责人参加了会议。
会议指出，中秋、国庆假日即将来临，为切实做好假日期间的安全生产工作，各单位要切实加强假日期间安全生产的组织领导，科学合理调整班次时间、增开班次，提前发布班线、班次及票务信息，严格按照“三不进站、六不出站”等要求做好候车、检票、安检、调度等服务工作，确保旅客出行及时出行满意。
会议认为，信息化建设是道路运输工作的大趋势，也是提升工作效率、推进道路客运转型创新发展的有效途径。为此，全司上下要深入探讨“互联网+”对传统道路客运、客运站服务、旅游运输及旅行社的深远影响，并积极推动互联网售票工作，运用互联网思维着实做好公司“互联网+”信息服务平台的建立。
会议要求，各客运单位一是要认真分析查清班车停驶原因，确保已停驶班车迅速恢复营运；二是要积极做好班线的开发工作并确保已新增的客运班线尽快上线；三是要切实做好内部供油点的销售管理，定期做好库存油品的盘点工作；四是要摸清辖区内公交、出租经营动态，主动与当地政府及有关部门衔接汇报争取支持政策；五是切实做好出租（客运）车辆的维稳防范及入桂车辆的监管；六是及时做好现行合同文本第三十五条的修改。
