团圆喜庆的中秋节后，马上迎来了“十一”国庆黄金周，为应对黄金周客流高峰，娄底客运公司多措并举做好节假日期间的安全生产工作。
娄客司召开了专题会议部署节假日安全运输生产工作。成立了安全生产领导小组，由杨经理亲自任组长，颜俊军（负责总协调督查），李泽纯（负责行车安全及站场安全总指挥），付育平（负责运输生产现场总指挥），张熙华（负责公车业务）。实行中层领导责任到人，一岗双责制。
一、安全
1、强化“安全第一，预防为主”的原则，要认真吸取沪昆高速湖南潭邵段“9.25”重大道路交通事故教训，进一步增强安全责任意识，强化安全生产工作措施，消除安全生产隐患，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。要严格落实“三不进站、六不出站”管理制度，特别是出站登记班要严格按操作流程工作，认真落实“安全带=生命带”行动，从十月一日起在出站通道增设第二道出站监控，对不符合规定的车辆一律不准发班出站。
2、加大GPS监控力度，认真执行工作流程，对重点线路、重点车辆，特别是参与接驳运输的长途客运车辆要加强动态监控，规避凌晨2—5时有车辆运行的记录发生。并注重安全打招呼的方式方法，值班安全员要认真细致查验各类 证件是否齐全有效，加大安全宣教力度，防止行车、三品、消防、站内事故的发生。
二、生产
1、运调班组认真落实安检报班制度，根据客流情况做好车辆运调计划，科学合理组织加班、包车；特别针对客源较多班线如冷水江、新化、益阳、常德、宁乡等班线班次时间进行合理安排；加强对客运班车静动态的监管，加大对乱班乱线、不按运调计划运行等违法违规行为的打击处罚力度；节假日期间充分利用好邵阳公车进行加班包车业务，同时生产办对邵阳公车加强监控，杜绝运行黑班；管理所有班线票价严格按物价标准执行运价，杜绝乱涨价，并向承包人做好宣传工作。
2、、售票班组从9月30日下午开始增开售票窗口，如遇客源高峰再根据实际情况继续增开售票窗口。节假日期间根据客源情况延长售票时间，并做好旅客自愿购买保险票的销售工作。
3、服务、验票班组认真执行三优、三化规范，做好发班服务工作，对运行高速车辆加强安全宣传督促旅客系好安全带；总服务台做好候车室旅客服务、问讯及验票工作，做到进站旅客验票上车。
4、短途班组严格安检报班制度，加强对车辆驾驶员、车辆证件检查工作。
5、站场、稽查班组做好站场内外车辆管理工作，稽查队做好车辆站外稽查工作，严把营收监控关做到颗粒归仓；站管班组规范站场车辆摆放秩序及杜绝站外上客现象；稽核班组加强车辆稽核补票，所有车辆无值班站长签字一律不予免票。
6、严格领导带班值班制度，值班领导必须值守在现场，指挥生产，排查安全隐患，抓好劳动纪律，及时处理各类问题。
