娄底湘运集团
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10月工作安排
发布时间:2015/9/30
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    安全管理及法律事务方面
    一是南站电子显示屏案、张仲德案本月结案,廖久媛交通事故案再审。二是安全生产管理标准化按方案分步实施(目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档)并检查落实到位。三是切实做好“十.一”期间的安全工作。四是事故理赔款清理到位。 
    生产经营方面
    一是《客运班车承包合同》修改定稿并研究决定。二是重点研究“互联网+站场+车辆+服务”下的现代长途公路客运运营模式:1、互联网+站场+服务+旅游车辆(分公司成立);2、互联网+站场+服务+班线车辆(邵阳线)。三是娄底、双峰公交及新化出租车有计划有组织地跟踪及衔接(项目)四是扎实做好“十.一”黄金周的运输生产组织工作。
    后勤物业方面
    一是“湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施。二是涟源分公司站场提质改造资金到位。三是继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作。四是抓紧做好杨木州车站竣工验收准备工作
    党群工作和人力资源方面
    一是牵头做好双峰分公司“三定”方案并实施。二是党组织建立前期准备工作协调。三是员工档案建立工作扫尾并完善(各单位配合)。四是职工之家和劳模创新工作室整章建制。五是优质服务职业技能竞赛工作圆满完成
    办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫方面
    一是处理完旅游运输公司的有关问题。二是“互联网+站场+车辆+服务”平台建立。三是财务工作检查(各类欠款和财务管理制度的执行情况)