一、安全管理及法律事务
（一）张仲德案把握结案质量；廖久媛交通事故案上诉
（二）安全生产管理标准化按方案分步实施（目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档）并检查落实到位
（三）事故理赔款清理到位
（四）完善车辆和安全管理基础工作
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、运输部、法律事务部、各单位
二、生产经营
（一）重点研究“互联网＋站场＋车辆＋服务”下的现代长途公路客运运营模式
1、互联网＋站场＋服务＋旅游车辆（分公司成立+线路）
2、互联网＋站场＋服务＋班线车辆（邵阳线）
（二）制定稽查管理规定
（三）娄底、双峰公交及新化出租车有计划有组织地跟踪及衔接（项目）
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门： 运输部、办公室、信息技术部、安全技术部、财务部
三、后勤物业
（一）“湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施
（二）涟源分公司站场提质改造资金到位
（三）继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
（四）完成杨木州车站工程建设竣工和等级评定验收工作
（五）全司门面清理。
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、娄厂房地产开发项目部、新化分公司、涟源分公司
四、党群工作和人力资源
（一）牵头做好双峰分公司“三定”工作
（二）党组织建立前期准备工作协调
（三）员工档案建立工作扫尾并完善（各单位配合）
（四）职工之家和劳模创新工作室整章建制
（五）完善人力资源管理制度
（六）工资集体协商
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办、各单位
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
（一）旅游运输公司的有关问题处理通报下发
（二）“互联网＋站场＋车辆＋服务”平台建立
（三）财务工作检查
（四）制定和完善行政处罚规定
（五）制定和完善财务管理规定
（六）新化分公司、冷江分公司、涟源分公司、杨家滩车站等单位财务及相关工作整改到位情况督办
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、运输部、武装保卫部、安全技术部、监察审计部
