1月28日，公司第三届四次股东代表会议暨2016年工作会议在公司总部六楼会议室召开。

    会议审议通过了《公司2016年工作报告》、《公司监事会2016年工作报告》、《公司2015年计划预算完成情况及2016年总体经营目标任务的报告》、《公司员工薪酬调增方案》、《公司内退协保人员生活费调增方案》、《公司管理岗位女员工申请提前办理退休手续的奖励办法》、《公司2015年度股金分红的决定》、《公司2015年度股本维持原值的决定》。

    2015年,随着国家经济发展进入新常态、高铁进入娄底版图、私家车和黑车剧增、以及企业同业竞争对手增加等多种外部环境因素的影响，企业的经营和发展感受到了前所未有的压力和挑战。面对日益严峻的外部环境，全司上下紧紧围绕企业发展目标，群策群力、扎实工作、攻坚克难，安全平稳地挺过来了，并取得了一定的成绩。

    2016年,公司各项工作以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念为指针，紧紧围绕公司三年目标规划，上下齐心，克服各种压力，找准经济增长点和经营亏损点，全方位下力气增收节支。运用“互联网＋”行动计划，巩固、发展和升级市、县际及乡村客运班线，调整运力和班线结构，变汽车与火车的竞争劣势为互补优势，主动适应新常态；下力气发展城乡公交做好转型工作；夯实各项基础管理工作；全面建立和完善各项管理流程和制度，全面推动股权改革；全面实施安全生产标准化管理，使企业在改革中稳步健康发展。

    2016年的主要工作，一是认真抓好2016年春运安全生产工作；二是调结构、转方式，稳住公路长途客运和其它产业；三是发展城市和城乡公共客运和旅游客运；四是夯实各项基础管理工作；五是稳步推动项目建设；六是全面推动劳动用工、用人和薪酬制度改革；七是全面推动股权改革工作。