一、安全管理及法律事务
（一）张仲德诉讼案保质保量结案；廖久媛交通事故案抗诉继续；起诉胡国强欠款
（二）安全生产管理标准化按方案分步实施（目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档）并检查落实到位
（三）有关安全费用清理到位
（四）做好安全管理人员的培训计划
（五）有关收入和成本清理和整理完毕
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、运输部、法律事务部、各单位
二、生产经营
（一）重点研究“互联网＋站场＋车辆＋服务”下的现代长途公路客运运营模式
1、互联网＋站场＋服务＋旅游车辆（分公司成立）
2、互联网＋站场＋服务＋班线车辆
3、互联网＋个性定制服务
（二）制定稽查管理规定
（三）娄底城乡公交一体化方案制定
（四）做好杨木州汽车站社会车辆进站工作
（五）双峰公交、冷江城乡公交及新化出租车跟踪及衔接
（六）有关收入和成本清理和整理完毕
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门： 运输部、办公室、信息技术部、安全技术部、财务部
三、后勤物业
（一）“湘运龙座”开发项目有关问题完善及实施
（二）继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
（三）有关收入和成本清理和整理完毕
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、运输部、安全技术部、财务部（办）娄厂房地产开发项目部、各二级单位和子公司
四、党群工作和人力资源
（一）跟踪检查双峰分公司“三定”后的考核工作情况
（二）党组织建立前期准备工作协调
（三）职工之家和劳模创新工作室整章建制
（四）完善人力资源管理制度
（五）人员及有关收入与成本清理和整理完毕
（六）了解掌握副主任以上人员的思想动态
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办、双峰分公司
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
（一）“互联网＋站场＋车辆＋服务”平台建立
（二）制定和完善行政处罚规定
（三）制定和完善财务管理规定
（四）做好2016年指标计划制定工作
（五）有关收入和成本清理和整理完毕
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、运输部、信息技术部、武装保卫部、监察审计部、人力资源部
