2016年5月工作安排
一、安全管理及法律事务
（一）张仲德案诉讼保质保量结案；廖久媛交通事故案抗诉继续；起诉胡国强欠款
（二）安全生产管理标准化按方案分步实施（目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档）并检查落实到位
（三）有关安全费用清理到位
（四）做好安全管理人员如何应用现代设备监管安全的培训
（五）认真做好客运站场民调要求的有关安全方面的工作
（六）建立和完善车辆和其它设备的档案工作（初始和变化情况）
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、运输部、人力资源部、法律事务部、各二级单位和子公司
二、生产经营
（一）重点做好邵阳线的转型升级方案
（二）试行稽查管理规定（特别是公车）
（三）娄底城乡公交工作继续衔接
（四）双峰公交、冷江城乡公交及新化出租车跟踪及衔接
（五）认真做好客运站场达标实施方案及实施工作
（六）建立和完善运营车辆的档案工作（初始和变化情况）
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门：运输部、办公室、信息技术部、安全技术部、财务部、各二级单位和子公司
三、后勤物业
(一)做好“湘运龙座”开发项目的市场调查和政策咨询工作
(二)继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
(三)建立和完善门面场地的档案工作（初始和变化情况）
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、财务部（办）、各二级单位和子公司
四、党群工作和人力资源
(一)党组织建立前期准备工作协调
(二)职工之家和劳模创新工作室整章建制
(三)完善人力资源管理制度
(四)完善人员档案工作
(五)对副主任以上人员的思想做一次全面了解和沟通工作（准备好问卷）
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
(一)“互联网＋站场＋车辆＋服务”平台完善
（二）制定和完善行政处罚规定
（三）制定和完善财务管理规定
（四）做好2016年指标计划制定工作
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、运输部、信息技术部、武装保卫部、监察审计部、人力资源部
