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公司6月工作安排
发布时间:2016/5/30 15:22:13
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    一、安全管理及法律事务
    (一)做好张仲德案、南站电子显示屏案、胡国强欠款案诉讼及廖久媛交通事故案抗诉工作
     (二)安全生产管理标准化按方案分步实施(目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档)并检查落实到位
    (三)召开二季度安委会
    (四)认真做好客运站场民调要求的有关安全方面的工作并开展一次检查
    (五)做好2016年上半年工作总结
    牵头领导:肖立文
    责任单位和部门:安全技术部、运输部、人力资源部、法律事务部、各二级单位和子公司
 
    二、生产经营
    (一)重点做好邵阳线的转型升级方案
    (二)娄底城乡公交继续衔接
    (三)认真做好客运站场达标实施方案及实施并开展一次检查。
    (四)做好2016年上半年工作总结
    牵头领导:陈梦麟                                                       
    责任单位和部门: 运输部、办公室、信息技术部、安全技术部、财务部、各二级单位和子公司
 
    三、后勤物业
    (一)做好“湘运龙座”开发项目的市场调查和政策咨询工作
    (二)继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
    (三) 做好2016年上半年工作总结
    牵头领导:彭少龙
    责任单位和部门:后勤部、财务部(办)、各二级单位和子公司
 
    四、党群工作和人力资源
    (一)对副主任以上人员的思想做一次全面了解和沟通(准备好问卷)
    (二) 做好2016年上半年工作总结
    牵头领导:谢克明
    责任单位和部门:党群工作部、人力资源部、各单位人力资源部门
 
    五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
    (一)做好预算工作
    (二)做好年中工作总结的相关工作
    牵头领导:彭瑞华
    责任单位和部门:办公室、财务部、运输部、信息技术部、武装保卫部、监察审计部、人力资源部
 
    六、其它
    纠正和完善有关工作:兼职、提成、考勤和荣誉等