一、安全管理及法律事务
（一）做好张仲德案、南站电子显示屏案、胡国强欠款案诉讼及廖久媛交通事故案抗诉工作
（二）安全生产管理标准化按方案分步实施（目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档）并检查落实到位
（三）对公司27号文件的第一步和第二步执行情况检查
（四）总结上半年工作
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、运输部、人力资源部、法律事务部、各二级单位和子公司
二、生产经营
（一）重点做好邵阳线的转型升级方案
（二）娄底城乡公交继续衔接
（四）制订车辆承包金确定的规定和押油的规定
（五）总结上半年工作
（六）对公司27号文件的第一步和第二步执行情况检查
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门： 运输部、办公室、信息技术部、安全技术部、财务部、各二级单位和子公司
三、后勤物业
（一）做好“湘运龙座”开发项目的市场调查和政策咨询工作
（二）继续做好娄底高铁汽车站的衔接工作
（三）总结上半年工作
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、财务部（办）、各二级单位和子公司
四、党群工作和人力资源
（一）对公司26号文件和27号文件的第一步和第二步执行情况检查
（二）起草协保和内退的有关规定
（三）总结上半年工作
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
（一）做好预算工作
（二）对公司26号文件和27号文件的第一步和第二步执行情况检查
（三）做好年中工作总结的相关工作
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、运输部、信息技术部、武装保卫部、监察审计部、人力资源部
