8月29日上午，公司董事长兼总经理彭瑞华主持召开公司安委会扩大会议暨8月总经理办公会议。公司领导，总部副部以上以及各基层单位负责人，安全、生产办主任等参加了会议。
会议学习了习近平总书记、李克强总理对加强安全生产工作作出的重要指示批示精神，传达了省委书记杜家毫等领导对湖南省安全生产工作作出的安排部署，传达了全市落实党政同责和道路交通集中约谈会议精神，宣贯了省交通厅下发的湘交安监[2016]127号文件精神，对公司"8.18"自燃事故有关情况进行了通报。
会议指出，当前客运企业安全生产形势面临巨大的压力和考验，我们必须坚决贯彻落实中央领导指示批示和各级人民政府文件精神，进一步落实安全生产岗位职责和责任主体，加强对营运驾驶员、营运车辆的安全管理，紧盯道路交通“人、车、路”三大要素，深入开展大排查、大管控、大整治，认真解决安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，形成安全生产管理新常态，严守不发生重特大生产安全事故的红线和底线。
彭总在会上作重要指示，他要求，一是各单位要弄懂弄透彻领导讲话和上级文件精神，并严格落实到实际安全生产中去。二是各单位要按公司27号文件，逐步推进和完善安全生产管理工作，形成常态化管理。三是各单位要按公司安全生产“三大”行动工作汇报材料和“8.18”事故通报材料，对照本单位情况做好自检自查，进一步巩固落实好安全生产管理，薄弱工作要加强，紧跟上来。四是重点做好“五不准，二确保”等4个方面的工作。
8月份总经理办公会议上，各单位、部门负责人对2016年8月份工作进行汇报，公司董事长兼总经理彭瑞华对全司9月工作进行了安排，9月份工作主要有，安全管理及法律事务方面，一是做好张仲德案、显示屏案、胡国强欠款案的诉讼及廖久媛交通事故案抗诉工作；二是安全生产管理标准化按方案分步实施（目标、职责职能、过程监管、事故处理、结案建档）并逐步落实到位；三是督促新化分公司车辆检测线建设和经营方案制订及实施工作；四是对公司27号文件的第一步和第二步落实。生产经营方面，一是重点做好邵阳线的转型升级方案；二是娄底城乡公交继续衔接；三是认真分析和开发新化旅游市场；四是对公司27号文件的第一步和第二步执行情况检查、指导和落实。后勤物业方面 一是做好“湘运龙座”开发项目的市场调查和政策咨询工作；二是继续做好娄底高铁南站长途综合体的衔接工作；三是督促新化分公司自动洗车场建设和经营方案制订及实施工作 ；四是督促新化分公司车辆检测线建设和经营方案制订及实施工作。党群和人力资源方面，一是对公司26号文件和27号文件的第一步和第二步执行情况检查和指导；二是讨论研究协保和内退的有关规定。办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫方面，一是讨论研究指标计划下达办法和指标计划下达；二是对公司26号文件和27号文件的第一步和第二步执行情况检查、指导和落实。
