2017年春运将于1月13日开始至2月21日结束，为确保广大旅客春节出行平安顺畅，2017年12月29日上午9时，公司董事长兼总经理彭瑞华在六楼会议室主持召开公司2017年春运工作会议，对2017年春运工作进行部署和安排，号召全司上下全力以赴迎战春运，争取2017年开门红的胜利。公司领导、总部全体员工，各二级单位、子公司负责人（正、副职）以及各办主任等参加了会议。
公司董事兼副总经理陈梦麟和肖立文先后宣读了《关于认真做好2017年春运工作的通知》和《2017年春运安全工作实施方案》。2017年我司春运按照“安全第一、服务至上、保障有力、控收增收”的总体要求，坚持早动员、早部署，从组织领导、运输组织、安全监管、规范经营管理、提升应急水平、提高服务质量等八个方面对春运工作进行了重点安排，以确保各项春运生产任务顺利完成。为确保春运安全，今年春运我司将以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，严格参运驾驶人和车辆资质准入与管理，加大隐患排查治理力度；以全面落实企业安全生产标准化和实行安全生产经营问责办法为契机，与安全百日行动有机结合起来，进一步落实公司安全生产责任制和建立安全管理长效机制，提升公司本质安全和保障能力；以北斗卫星定位监控为主要抓手，实施科技兴安，严查重处违法违规行为，确保公司春运安全目标全面实现。
公司董事长兼总经理彭瑞华作重要讲话，就春运工作进行了重点强调，并提出了要求。一要组织到位。要充分做好宣传发动工作，及时将春运工作会议精神传达到员工，营造深厚的春运氛围；各单位要根据实际情况制定好切实可行的春运工作方案，科学指挥春运工作；要严格执行落实好领导带班值班制，加强管理，认真履职。二要责任落实到位。管理层责任到位，员工责任到位。三是效果要到位。在任何时候面对各级检查，工作都要过得硬；在平时工作中，没有检查的时候工作也要过得硬，要形成常态化管理，检不检查一个样；旅客要满意，要增强服务意识，提升服务质量，打造良好的出行环境。
