2017年2月工作安排
一、安全管理及法律事务
（一）制订车辆保险管理方案，清理近两年保险合作情况
（二）制订车辆购置管理方案
（三）做好春运安全例行检查
（四）积极主动做好有关诉讼工作
牵头领导：肖立文
责任单位和部门：安全技术部、法律事务部、运输部、财务部、监察审计部
二、生产经营
（一）做好双峰公交的投标工作
（二）制订发车前规范服务规定
（三）制订进站费规范管理规定
（四）做好春运例行检查
牵头领导：陈梦麟
责任单位和部门：运输部、信息技术部、安全技术部、财务部、各二级单位和子公司
三、后勤物业
（一）做好光伏发电的招标工作
（二）做好双峰车站提质改造设计方案确定和工程招标工作
牵头领导：彭少龙
责任单位和部门：后勤部、法律事务部、监察审计部、财务部（办）、各二级单位和子公司
四、党群工作和人力资源
（一）对公司2016年27号、39号文件的执行情况检查和指导
（二）做好劳务派遣或劳务外包的有关规定
（三）完善内退人员返聘工作有关规定
牵头领导：谢克明
责任单位和部门：党群工作部、人力资源部、各单位人力资源办
五、办公、信息技术、财务、监察审计和武装保卫
（一）对公司2016年26、27、39号文件特别是27号文件的第一步和第二步执行情况检查
（二）做好春运宣传报道工作
（三）设计公司票务和形象宣传方案
（四）制订和完善好2017年指标计划
牵头领导：彭瑞华
责任单位和部门：办公室、财务部、运输部、信息技术部、监察审计部、武装保卫部、人力资源部
