为实现2017年开门红，娄底湘运旅游运输公司吹响春运嘹亮的号角，把2017年春运作为攻坚必胜之战，面对车站加班业务严重不足的现状，在抓好安全管理的同时，深挖潜力，转变经营思路，积极走出去拓市场，春运40天，实现招揽收入112.45万元，其中包车收入108万元。招揽收入比去年同期增长3.3万元,增幅3.02%，在逆境中实现了安全生产双丰收。
      一、“坐”揽变“招”揽
 娄底湘运旅游运输公司通过社会调查，提前一个多月开始行动，布置工作，安排人员定方向、定任务，针对市民出行要便利、快捷、方便且集中在乡、镇的特点，转变经营思路：由过去在车站被动等旅客上门，变为主动上门寻找服务对象，如与包工头，企业老板洽谈，为他们的员工回乡过年提供上门接送服务，这样极大地方便了客户。同时，提前签订包车协议，收取包车押金，既保证了公司的业务，又解除了客户的后顾之忧。年前接他们回来度过春节，节后按预约送他们去上班，由过去的“坐揽”营收转变为现在的“招揽”营收，真正的走出去。
      二、和兄弟单位及时联系，在极其紧张的情况下，挤出运力先发短途加班，再发长途加班，充分利用旅游车的优势，争创收入，做到长、短运输两不误。
      三、针对春运情况，在取得固定合作客户的支持和理解的前提下，对车辆进行科学调度。如娄底移动公司的接送，在工作人员的协调下，将二台51座的车辆改为30座的和一台非营运车辆接送，一举为该司春运生产增加了几十人座位的运力。
      四、农村班线一起抓。
      春运期间，由于学生放假，在外工作的人员都开车回家，娄底湘运旅游运输公司农村班线收入有所下降，但全体员工不气馁，想方设法，增加城区的班次，调整线路、调整时间，合理布局，增加上路稽查力度，在抽调人员从事包车运输和班次减少的情况下，创营收25100元。。