1月19日上午，公司2018年春运工作会议在公司六楼会议室召开，公司董事长兼总经理彭瑞华主持会议，公司董事兼副总经理陈梦麟、监事罗雄雁分别宣读了《公司2018年春运工作方案》和《公司2018年春运安全工作实施方案》，会议对2018年春运安全生产工作进行了全面部署，公司领导、各单位负责人，总部员工，相关单位办室负责人等参加。
2018年春运于2月1日开始，3月12日结束，为期40天。今年我司春运工作坚持早动员、早安排、早部署。根据历年春运特点及今年春运形势，生产方面从生产组织、责任落实、强化管理、服务质量等方面进行了具体安排，安全方面围绕安全准备、源头管理、制度落实等各项工作进行了部署，会议要求各单位科学组织运输生产，切实提高服务质量，抓好抓住春运半年粮，同时进一步落实公司安全生产责任制，强化安全源头管理，巩固安全“隐患清零”成果，严查重处违法违规行为，全力为旅客打造良好出行环境，实现春运安全生产双丰收目标。
公司董事长兼总经理彭瑞华作重要讲话，他指出当前新形势下公司面临到的生存压力与安全压力两大压力挑战，要求各单位深刻认识到春运工作的紧迫性、重要性以及责任感，从以下三个方面切实抓好春运各项工作。一是认真遵守领导带班值班制，强化现场管理，及时掌握春运现场动态，及时处理问题。二是科学合理组织生产，狠抓营收管理，充分发挥运力最大效益。三是切实履行安全管理责任，加强动态静态监管，严抓严管，确保安全万无一失。他要求各单位会后迅速传达贯彻落实公司2018春运工作会议及文件精神，根据本单位情况制定切实可行的春运工作方案，周密部署，迅速进入春运状态，圆满完成2018年春运安全生产目标任务。
