为规范企业安全生产管理，进一步落实道路运输安全“隐患清零”有关工作，7月13日至14日，公司董事长兼总经理彭瑞华率公司督查组先后到涟源分公司、新化分公司、冷水江分公司、娄底汽车南站、娄底客运分公司、双峰分公司，督查“隐患清零”工作，董事兼副总经理肖立文、陈梦麟，监事罗雄雁及有关部门负责人陪同。
督查组一行深入车站三品检查、检票、进出站口、安检等一线岗位，采取现场察看、与员工交谈的方式了解员工到岗履职情况；通过上车检查安全锤、灭火器等设施设备和随机抽查驾驶员回答“1+2”文件、“五不两确保”等有关问题，了解随车安全设施配备情况和“隐患清零”“1+2”文件宣贯情况；以座谈会形式听取情况汇报，了解“隐患清零”各项工作落实情况及迎检准备情况，针对检查存在的问题提出整改要求，并安排布署下一步有关工作。
彭总指出，安全“隐患清零”工作是当前我司工作的重中之重，这次迎检工作，更是对各单位一把手执行力和应急能力的一次大检验，也是维护集团公司、分公司荣誉和我们自身面子的一次重要工作任务，各单位一把手要亲力亲为，对照细则迅速开展自查自纠，全面清理随车安全设备、确保齐全有效；领导带班值守三品检查、出站、进站、安检、实名制五个点，确保到岗履职；带班领导人手一份评分细则，并且以身作则严格按标准操作和执行；做好监控台账及图表等基础工作。要求排查要全面、交办要落实、整改要迅速，为迎接省检做好充分准备。
彭总强调，各单位一把手及安全、生产副经理要在思想上和行动上引起高度重视，进一步贯彻落实“隐患清零”工作：一是要加强对员工的培训，要根据安全生产管理和“隐患清零”工作的有关要求，加强对员工安检操作规程、“隐患清零”“1+2”文件、“五不两确保”、“三不进站六不出站”等安全生产管理制度、操作流程的培训。二是要建立集体巡查制度和领导带值班制度，单位一把手不仅要以身作则，更要带领班子成员和相关人员对各岗位进行定时巡查和不定时抽查。三是要重视和加强基础管理工作，为持续推进安全“隐患清零工作”提供基础保障。
涟源分公司检查
新化分公司检查
冷水江客运分公司检查
娄底汽车南站检查
娄底客运分公司检查
双峰分公司检查
彭总亲自上车检查随车安全设备
