8月8日上午,公司2018年年中工作会议在总部六楼会议室召开，总部部门副职及以上人员、各单位主要负责人参加了会议。
此次会议围绕三个议程进行，首先由公司董事长兼总经理彭瑞华作年中工作报告，上半年,全司上下紧紧围绕目标规划，内强管理，外争市场，较好地完成了目标任务，彭总围绕主要经济指标完成情况、生产经营、安全管理、后勤物业、信息技术、党群、退管等六个方面进行了全面总结。同时对下半年工作作了安排部署，下半年工作以安全生产、制度建设以及股权改革为重点，要求切实做到抓安全生产不留隐患，抓生产经营减亏增效，抓制度建设促进管理，抓股权改革，解决责权利难统一的问题，共同努力实现全年目标任务的完成。
接着，公司财务部部长刘梦兰作2018年上半年经营效益分析报告，报告全面分析了全司收入、成本、费用、利润等各项经济指标以及经营效益情况，为下半年工作找问题、找差距、促管理、实现保一争二望三的目标提供了客观、切合实际的财务参考建议。
最后，公司董事长兼总经理彭瑞华对公司股权改革及换届有关工作作重点安排。随着企业发展，平均分散股权结构和换届选举制度与企业越来越不适应，因此，要实现企业健康持续发展、股东和员工利益不断提高的新局面，必须建立一个适应企业新的股权结构、体制和机制。公司股改工作及换届有关工作从8月10日开始启动，分为宣传发动、讨论、意见整理、提交审议四个阶段，计划于10月审议通过《公司股权改革方案（草案）》、《公司第三届股东代表会换届办法（草案）》、《公司章程（修正案）》。
会议由公司董事兼常务副总经理彭少龙主持。
