2月12日至19日，由公司董事长兼总经理彭瑞华带队，其他分管领导及各部门负责人等组成的春运工作检查组，先后到新化、冷江、涟源、双峰、娄底等各单位检查指导春运工作，进行安全目标管理考核，并看望慰问春节期间坚守在一线岗位的广大员工。
检查组一行现场察看了各单位重点岗位员工到岗履职情况，对各单位春运安全生产组织情况、招揽收入等情况进行了详细了解，对2018年度各单位安全目标管理情况进行了考核。
在各单位召开的碰头会上，检查组听取了各单位负责人春运安全生产有关情况的汇报，通报了春运检查和安全目标管理考核情况，指出了存在的问题，并提出了相关工作要求。董事长兼总经理彭瑞华在会上做了重要指示，他指出，2019年春运受经济下行、高铁、私家车等多重因素的影响，营收同比虽有所减少，但比预期的情况要好，且各单位春运安全形势平稳，要继续保持和发扬；各单位要进一步提高安全管理责任意识，增强危机感、紧迫感，切实加强安全生产基础管理工作、车站实名制管理工作，确保安全生产万无一失；要严格遵守公司车辆承包合同和门面场地租赁合同管理规定，及时申报审批和收缴承包金，确保收入颗粒归仓；要认真开展调研分析，找准收入减少的原因，通过针对性调整班线结构和运力结构、加大稽查稽核力度等措施，想方设法增加收入；要以创群众满意客运站和“三创”等活动为契机，形成站场规范管理常态化，做到检不检查一个样，提高站场管理水平和优质服务水平，提升企业形象；各单位班子成员是所在单位的核心团队和主心骨，要精诚团结、群策群力，要坚定信心、鼓舞土气，要以身作则、发挥榜样和模范带头作用，激励和带领员工认真到岗履责，为实现全司全年目标任务添砖加瓦。
谈及安全目标管理工作时，彭总强调，安全目标管理考核工作是国家、省、市安全管理的要求，也是促进安全生产标准化、规范化建设，强化安全生产责任的需要，是当前形势下，企业稳定和效益的根本保障，各单位要明确安全目标管理的任务和要求，认真对照安全目标管理的标准和要求以及检查组提出的问题，逐条改进、完善，进一步加强2019年安全管理各项工作，圆满完成目标任务，确保安全生产双丰收。
检查组在新化分公司检查
检查组在涟源分公司检查
检查组在娄底客运分公司检查
检查组召开冷水江客运分公司检查通报会
检查组召开双峰分公司检查情况通报会
检查组召开娄底汽车南站检查情况通报会
检查组召开旅游公司检查情况通报会
