7月16日上午10点30分，公司就“如何走出困境再发展”在六楼会议室召开企业发展研讨会。公司领导、总部副部及以上人员、各单位主要负责人参加了会议。

    　会议对2007年至2020年全司各项经济指标变化情况进行了深入分析，对公司内外环境进行了认真判研。会议认为，自改制以来，在公司董事会的坚强领导下，公司内严管理外争市场，企业取得了长足发展，十四年来走过了奋进而辉煌的路。但随着外部市场形势不断变化，受高铁以及网约车、黑车、疫情等多重因素影响，近年来公路客运行业深陷“寒冬”，公司生产经营亦受到了巨大冲击，面对考验，全司上下同心，迎难而上，付出艰苦努力，有力降低了高铁、疫情等对企业生产经营的不利影响，有力遏制了亏损下滑的趋势，有力维护了企业的正常运转和稳定，取得了来之不易的成绩。但由于机制原因，一些单位也存在政令不通、人浮于事、工作不力、办事推诿等问题，给公司管理带来严重的不良影响，加之外部环境依然严峻，未发生根本性好转，企业要成功解围脱困仍非常艰难，这些都是企业发展中要正视和急需解决的问题。

　　　会议对发展中的难点、发力点进行了讨论， 与会人员纷纷发言，找问题、提思路，谈想法，提出了很多好的建议和想法，其中最主要的、产生共鸣的有：一、大家认为，改变体制、进行股权改革是公司生存和发展的唯一出路，当前企业在用人用工、薪酬方面的制约与转型难等桎棝，只有通过体制改革才能解决，也只有这样，才能彻底解决决策难、治理难、执行难等问题。二、大家认为，现在有些岗位人多事情不多，不想多干事，得过且过。一些中层管理人员大局意识不强，不坚持原则、工作推诿，无担当，这些问题和现象迫切需要通过深化内部改革、加强企业管理来改进。三、在当前严峻形势下，一定要确保公司的稳定，尤其是要稳定好安全生产工作。

    　会议认为，此次发展研讨会的召开是企业处于困难时期的一次“破题”之举，通过深入研讨、对症下药，破除发展桎棝，谋划发展之道，既坚定了全司共度困难的信心，凝聚了攻坚克难的强大合力，同时使大家做好应对一切困难与挑战的思想准备，在集思广益中早日探寻一条适合公司转型发展的稳步健康道路，企业必定能走出困境再发展。    

    　最后，公司董事长兼总经理、党委书记彭瑞华作了重要讲话，他指出，一、今天研讨会大家提出了很多好的建议和意见，不管是体制改革还是深化管理方面，这些都为下一步工作以及下一次研讨思路打下了良好基础。二、今天的会议不仅是一次如何走出困境再发展，寻找思路与方向的会议，也是一次提振信心、振奋精神的会议，通过今天的会议，全司上下要统一认识，坚定信心，凝心聚力、开拓思路，落实行动，积极有效地推进各项工作。三、通过深入研讨，梳理问题，精准把脉，全力解决束缚公司发展的难点，找到一条适合企业发展的道路。