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公司召开第三届股东代表会议暨2023年工作与春运总结会议
发布时间:2023/2/27 15:30:18
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    2月22日上午,集团公司以三会合一形式在总部六楼会议室召开了第三届股东代表会议暨2023年工作与春运总结会议,集团公司董事长兼总经理、党委书记彭瑞华作《公司2023年工作报告》并讲话。公司领导、股东代表、各部门各单位负责人、相关办主任等出席会议。
    集团公司董事兼副总经理肖立文、副总经理罗雄雁分别对2023年春运生产和安全工作进行了全面总结。今年春运,全司投入建制营运客车241台、旅游运输车辆37台、出租车258台,社会参运进站车辆1084台,累计发送班次13569个,安全发送旅客50.71万人次。受市场环境等不利因素影响,今年春运我司客流量、售票收入较去年同期有所减少,但新上线试点的冷水江、涟源至长沙的定制客运班车,在今年春运中由于较好满足了旅客多元化出行需求,平均客座率达到了70%以上,市场反响良好。春运期间,全司各单位、各部门认真贯彻落实各级党委、政府及交通运输主管部门和集团公司关于春运工作的各项部署要求,周密安排、团结协作,有效应对高铁、私家车冲击和雨、雪、雾等天气对春运的影响,采取了提前预售和临时增开班次、班车等方式,合理调配运力,全面实施电子客票,认真开展“情满旅途、暖冬行动”志愿者服务活动,在春运中抓好疫情防控,狠抓安全源头管理,强化动态监控和车站封闭式管理,严格落实“三不进站、六不出站”制度,把好“三品”关,严厉查处各类违章违法行为,及时消除各类安全隐患,今年全司春运工作安全有序、效果良好。
    集团公司董事长兼总经理、党委书记彭瑞华在会上作《公司2023年工作报告》。彭总从主要指标完成情况、薪酬及福利待遇、生产经营、安全技术九个方面对2022年工作进行了全面总结,深入分析了2023年面临的形势变化和机遇挑战,提出了抓安全生产、抓企业改革,保工资、保运转,引入战略投资伙伴的总体思路,对2023年工作进行了具体部署。
   会议指出,2022年是一个极为不易的一年,面对疫情的反复冲击和生产经营困难的重重挑战,集团公司和全司员工上下一心,同舟共济,一手抓安全生产一手抓疫情防控,保证了企业的正常运营和员工的生产生活稳定,成绩来之不易。2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是集团公司重任在肩、踔厉奋发的一年,在形势依然严峻的考验下,全体员工要充分认识到外部环境的恶劣性、生存危机的严重性、内部改革的紧迫性,坚定信心,以百倍的努力、超常的毅力,大胆改革,力争走出困境、得到新的发展。
    会议要求,2023年工作要从以下几个方面重点抓落实:(一)扎实做好增收节支工作。一是继续对各类欠款进行全面清查,有针对性地采取强有力措施清缴到位。对欠缴时间长、金额大的车辆承包金、门面租金等,对症下药,进一步加强清欠工作,必要时运用法律诉讼等手段清欠。要发挥公司“一卡通”的功能,及时全面掌握了解车辆承包金、进站费、门面场地租金等费用的收缴情况,做到应收尽收。要严格合同管理、坚决执行一年一次性缴清、先缴后行制度,坚决杜绝新的欠款产生。二是切实加强车辆承包金及门面场地租金的管理。对车辆承包金和门面场地租金要严加监管,精准测算,严格控制调减,千方百计提高承包金或租金。要坚决杜绝租金及承包金与站场各项管理费用随便收、合同随便签的不规范行为,坚决遏制近年来车辆承包金不断大幅下滑的不良倾向。三是各客运单位要加强稽查稽核工作,杜绝站外上客现象,通过设立站外补票点、对主要线路进行重点监控等措施,堵塞营收漏洞、确保颗粒归仓。四是严格控制成本开支。特别是六项可控费用,要在预算的范围和要求内,减少非刚性支出,可不开支的坚决不开支。小车费、招待费等费用要力争进一步下降,管理层要带头过紧日子。五是进行岗位优化,降低不必要的管理成本。现有组织架构已不适应公司管理要求和发展,特别是3月1日起全司所有外包业务取消,岗位优化要紧跟脚步,各单位要克服困难,坚定决心,以此为契机,对劳动纪律中出现的不良现象进行彻底清理和整顿,实现清除痼疾、降本增效。(二)进一步推动定制客运。要依托互联网技术,通过网站、手机APP、微信等在线服务方式,进一步整合车辆、驾驶员等信息,发挥道路客运优势,努力为旅客提供更多更好的定制客运服务,增加客运市场份额。要加大线上售票推广力度,做好线路定点定时的规划与设置,统筹兼顾规范车辆进站经营,加强对驾驶员管理,同时要推广新能源车辆。(三)稳中求进,推动企业改革。稳收入、稳信心、稳工资、稳岗位是企业工作的重中之重,是推进企业改革的前提和基础。同时要大力去除企业内部痼疾、激发生机和活力。要在保证稳定的基础上,通过深化企业内部改革、股权改革引入战略合作伙伴,化解公司机制不活、决策难、治理难、管理难、土地资源开发难等问题,实现现代化企业的管理和治理。 
    会议指出,三年多来疫情及其它因素叠加的影响是非常致命的,当前我们面临的困难与艰险前所未有,肩上的担子重若千斤,举步维艰,没有任何退路,只能攻艰克难、奋勇向前。企业的出路和希望,在于推动企业改革、致力转型升级、增强造血功能,在公司党委、董事会的正确带领和坚强领导下,只要全司员工不忘初心、放下私心,脚踏实地加油干、咬定青山不放松,锐意改革、奋力拼搏,就一定能够战胜一切艰难险阻,走出困境,迎来美好明天

     会上,各客运单位签订并向集团公司递交了《2023年安全生产目标责任书》。


    会上,股东代表就《公司2023年工作报告》、《公司2023年计划预算方案》、《公司2022年度股金分红方案》、《公司2022年度股本保值方案》进行了审议并表决通过。
     会议由公司董事兼常务副总经理彭少龙主持。

                                                                                                                                                                              集团公司办公室